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Voeux du Président: Peut-on rêver du tout solaire? Et, à quel horizon?
07La volonté d’améliorer le service de l’eau dans les petits villages d’Afrique incite de plus en plus d’acteurs à vouloir se tourner davantage vers le pompage solaire à la place du pompage manuel. L’objectif est louable, car visant à faciliter la vie des utilisateurs à travers une solution technique plus moderne. Cependant, à l’heure où l’on met en avant la durabilité des systèmes, il n’est pas inutile d’analyser les choses en combinant les éléments techniques et économiques simultanément plutôt que de les regarder indépendamment.
L’énergie solaire : une énergie à durabilité limitée
La gratuité et la disponibilité infinie, à l’échelle humaine, de l’énergie solaire sont des conditions nécessaires à la durabilité des systèmes sans pour autant être suffisantes :
- Sur le plan technique tout d’abord. Même si les panneaux solaires offrent une garantie, dont la mise en œuvre reste complexe, de 25 ans sur le maintien de 80% de leur taux de productivité, les autres composants du système offrent, au mieux, des garanties de 1 à 2 ans avec des durées de vie qui restent aujourd’hui à déterminer. Le remplacement de ces composants doit impérativement être pris en compte.
- Sur le plan économique, au-delà de l’investissement qui reste plus conséquent que pour des pompes manuelles, remplacer les éléments techniques précédents et confier nécessairement l’exploitation à un professionnel ont un coût devant être supporté par les usagers donc par le prix de vente du service de l’eau.
Fiabilité et viabilité: les conditions d’un service de l’eau
Si les coûts de maintenance des pompes manuelles sont relativement bien maîtrisés aujourd’hui, leur couverture par la vente du service de l’eau reste dépendante du déploiement de solutions techniques fiables et de systèmes de gestion optimisés. L’estimation des coûts d’exploitation d’un système solaire doit donc être déterminée ainsi que l’impact de l’amélioration du service sur les consommations.
Le maintien d’un tarif abordable du prix de vente du service de l’eau étant en effet nécessaire afin de n’exclure personne, la viabilité et l’équilibre économique du système se jouent bien entre les coûts d’exploitation et les consommations du point d’eau.
Envisager le remplacement systématique des pompes manuelles par des pompes solaires sans résoudre cette problématique serait au mieux hasardeux, au pire catastrophique. Dans ces conditions, comment parler de durabilité si l’on fait abstraction de l’équation économique du système ? Ne serions-nous pas là en train de reproduire les erreurs du passé ?
Une équation à résoudre technologiquement et économiquement
L’énergie solaire est certes une solution d’avenir pour l’Afrique mais qui n’a rien de miraculeux. Il faut garder une approche rationnelle et surtout qualifier les limites économiques du modèle. Nos estimations, basées sur les technologies solaires et les consommations moyennes actuelles, nous laissent pour le moment sceptiques sur la viabilité économique des solutions solaires pour les plus petits centres de quelques centaines, voire quelques milliers d’habitants. Forts de notre expérience, de celles de nos partenaires et de nos constats au quotidien auprès des usagers, nous cherchons actuellement des solutions pour résoudre cette difficile équation et déterminer le seuil et les conditions de viabilité de ces systèmes. C’est à cette seule condition que l’on pourra étendre plus largement, et ce sans compromettre la durabilité des systèmes et des services, les solutions de pompage solaire y compris dans les petits villages de 400 habitants.
L’important reste une fois de plus de ne pas confondre vitesse et précipitation !
Je vous souhaite mes Meilleurs Vœux pour cette Année 2019 !
Amicalement
Thierry BARBOTTE
Président D’ODIAL SOLUTIONS
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UDUMA MALI reçoit une subvention de la GSMA
170 000 euros investis dans des dispositifs mobiles de paiement cashless
La jeune entreprise malienne UDUMA MALI figure parmi les 12 lauréats de la 3ème édition du GSMA Mobile for Development Utilities Innovation Fund (M4D), soutenu par le Ministère britannique du développement international (DFID) et Scaling Off-Grid Energy: a Grand Challenge for Development. « Cette subvention de 170 000 euros va permettre d’investir dans les dispositifs mobiles de paiement cashless d’un projet visant l’approvisionnement en eau potable de 560 000 villageois de la région de Sikasso (Mali) pour les 15 ans à venir », explique Thierry BARBOTTE, Président du groupe ODIAL SOLUTIONS et Directeur d’UDUMA MALI. « En 2018, UDUMA MALI a déjà signé des contrats de délégation de service public avec 11 communes parmi les 30 que prévoit l’ensemble du projet. »
3 Maliens sur 4 vivent en milieu rural et s’alimentent en eau potable au moyen de pompes à motricité humaine (PMH). Or, une pompe sur 2 est régulièrement en panne. « Cet état de fait entraîne des corvées d’eau toujours plus longues et pénibles, maintient un coût élevé de maintenance des pompes, provoque une dégradation des conditions sanitaires et amplifie le phénomène d’exode rural », déclare Nicolaas VAN DER WILK, Responsable des Opérations d’UDUMA MALI. Notons par ailleurs que les investissements réalisés dans des forages inexploités au Mali sont aujourd’hui estimés à près de 66 milliards de francs CFA (100 millions d’euros).
Les technologies mobiles au coeur du modèle UDUMA
Le projet, sous la tutelle du Ministère de l’Energie et de l’Eau du Mali, propose une alternative à cette situation pour la région de Sikasso. Les autorités maliennes confient en effet le service de gestion d’un parc de 1 400 pompes à un opérateur privé, UDUMA MALI. La PME malienne y assure la remise en état partielle du parc (réparation ou remplacement des pompes), la maintenance et la gestion en garantissant un service continu de l’eau potable (durée de panne inférieure à 72h) pour 15 ans minimum.
En contrepartie, UDUMA MALI est autorisée à facturer son service auprès des villageois, au litre d’eau prélevé (500 francs CFA/m3, c’est-à-dire 0,76 euro). Pour cela, les pompes sont transformées en E-POMPES, dotées de compteurs connectés. Le service de l’eau est assuré par une fontainière (1 par pompe) et par un technicien agréé (1 pour 50 pompes), dont les rémunérations évoluent en fonction des consommations d’eau. Ce nouveau modèle de service d’approvisionnement en eau potable va offrir une activité lucrative à près de 1 500 femmes de la Région de Sikasso.
La subvention de GSMA M4D Utilities Innovation Fund va permettre à UDUMA MALI de déployer des appareils mobiles pour une collecte cashless des recettes, conjuguant les technologies Mobile Money et Near Field Communication (NFC). « Cette subvention va financer le renforcement de notre expertise dans ces technologies, ainsi que nos actions de sensibilisation des utilisateurs finaux sur leurs modalités de fonctionnement. Elle va considérablement nous aider à accélérer le lancement des operations au Mali », explique Nicolaas VAN DER WILK.
Le M4D Utilities Innovation Fund et la GSMA
Le Mobile for Development Utilities Innovation Fund a été lancé en juin 2013 afin de tester et d’étendre l’utilisation des technologies mobiles pour améliorer ou augmenter l’accès aux services de l’énergie, de l’eau et de l’assainissement. A travers les 3 premières phases de financements, 53 organisations ont reçu des subventions en Asie et en Afrique. Les projets expérimentaux à des stades peu avancés ont bénéficié de subventions d’amorçage. Les projets de passage à l’échelle ou de réplication de plan de développement ont reçu des subventions de validation de marché.
La GSMA représente les intérêts des opérateurs mobiles du monde entier, fédérant plus de 750 opérateurs dont plus de 350 sociétés de la scène internationale du développement de solutions mobiles. La GSMA organise également des événements annuels majeurs tels que les Mobile World Congress à Barcelone, Los Angeles et Shanghai, ainsi que les Mobile 360 Series conferences.
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UDUMA MALI s’engage à assurer le service de l’eau potable auprès de 11 communes pour 15 ans
Lancement d’un service durable de l’eau potable pour 264 000 premiers bénéficiaires
Légende de la photographie: Vincent de Paul SIDIBE, Maire de Wassoulou-Balé et Président du Cercle de Yanfolila, serrant la main de Nicolaas VAN DER WILK, Responsable des Opérations d’UDUMA.
Ce vendredi 9 novembre 2018 à Bougouni (Mali), UDUMA MALI a signé des contrats de Délégation de Service Public avec les 11 communes (264 000 habitants) de Danou, Debelin, Keleya, Kokele, Koumantou, Sido et Zantiébougou (Cercle de Bougouni), Sere Moussa Ani Samou, Yallankoro Soloba et Wassoulou Balé (Cercle de Yanfolila) et Kébila (Cercle de Kolondiéba) sur les 30 communes que prévoit l’ensemble du projet UDUMA Mali pour l’approvisionnement en eau potable de 560 000 habitants de la Région de Sikasso (Mali) sur les 15 années à venir. « La signature de ces contrats marque un moment fort de ce projet, la dernière étape avant la remise en état, l’équipement et la mise en service des points d’eau », s’enthousiasme Nicolaas VAN DER WILK, Responsable des Opérations d’UDUMA.
Création d’une activité professionnelle pour de près de 1500 habitants
Sous la tutelle du MINISTERE DE L’ENERGIE ET DE L’EAU du Mali, le projet UDUMA Mali associe la DIRECTION NATIONALE DE L’HYDRAULIQUE du Mali à la PME malienne UDUMA MALI, ainsi qu’aux ONG SNV MALI, AKVO et AQUA FOR ALL. Les autorités maliennes confient en effet le service de gestion d’un parc de 1 400 pompes à eau manuelles à un opérateur privé, UDUMA MALI. La PME malienne y assure la remise en état partielle du parc (réparation ou remplacement des pompes), la maintenance et la gestion en garantissant un service continu de l’eau potable (durée de panne inférieure à 72h) pour 15 ans minimum.
En contrepartie, UDUMA MALI est autorisée à facturer son service auprès des villageois, au litre d’eau prélevé (500 francs CFA/m3, c’est-à-dire 0,76 euro les 1 000 litres). Pour cela, les pompes sont transformées en E-POMPES, dotées de compteurs connectés. Le service de l’eau est assuré par une fontainière (1 par pompe) et par un technicien agréé (1 pour 50 pompes), dont les rémunérations évoluent en fonction des consommations d’eau. Ce projet génère donc une activité professionnelle pour près de 1500 habitants la Région de Sikasso.
UDUMA MALI injecte 1,3 milliard de francs CFA (2 millions d’euros)
La sélection des 11 communes prioritaires pour 2018, validée par la DIRECTION REGIONALE DE L’HYDRAULIQUE (DRH) de Sikasso et les intercollectivités locales, s’appuie sur une analyse des géolocalisations des points d’eau dans cette région. « Nous avons réalisé une enquête de terrain comprenant l’inventaire des points d’eau et l’évaluation des modes de paiement et de consommation existants dans ces 11 communes », précise Abdoul Hamid ABDOU, Chef de projet UDUMA de l’ONG SNV-MALI.
Pour rappel, UDUMA MALI injecte 1,3 milliard de francs CFA (2 millions d’euros) de fonds privés (fonds propres, investisseurs à impacts, banques, etc.) dans ce projet dont le budget global avoisine les 3,3 milliards de francs CFA (5 millions d’euros). La coopération néerlandaise subventionne les 2 milliards de francs CFA (3 millions d’euros) restants, dont 600 millions de francs CFA (1 million d’euros) financent les ONG partenaires dans leurs actions de sensibilisation des populations (SNV-MALI), mais aussi de reporting (AQUA FOR ALL) ainsi que de cartographie et suivi (AKVO) du projet.
